|
企业文化的内容非常丰富，是一个具有地进行特征的层次结构。
1、 纵向结构划分
从纵向结构上划分，可分为心态文化、规范文化和行为文化。
深层是心态文化，他是潜藏在管理者和职工内心深处及组织群体中的某些意识、观念、心理习惯、价
值标准。心态文化使企业文化的原生层次。
中层是规范文化，包括组织的管理宗旨、目标、管理规划和制度，他受心态文化决定，使心态文化初
步行为化、程式化。
表层是行为文化，包括组织特有的管理风格、行为习惯、组织形象与信誉等一切表征现象，他是组织
和职工心理状态的表象化和外在化，是企业文化的最终表现。
上述三个层次的文化相互渗透、相互影响，而且不断运动。不断扩展，形成“企业文化圈”。
其中，行为文化和规范卫华较易变化，心态文化则相对稳定。心态文化是企业文化的核心层次，集中体现企业文化的特质
2、 横向结构划分
从横行结构划分，企业文化可分为内向性文化和外向性文化。
内向行为化主要指增强组织职工的向心力和归属感密切相关的文化。例如，主管人员的管理方式，职
工的价值取向，组织对个性表现的态度，群体的人际关系等。
外向型文化主要指增强组织信誉、树立组织形象有关的文化。例如，组织的外交方式、公共关系、信誉观念等。 |
