| 如果经营的资源很欠缺，将使活动者把握成功的能力及成功的概率很低，但是，具有100%的资源也是不可能的。在资源上要符合两种条件。北京沙宣学校老师分享：
一是要有进入这一行业的最基本的条件及资源
二是具备差异性竞争的资源，它是您长期保持优势的前提条件
一、您必须具备的两个条件
1．您应该拥有的基本资源
（1）客户资源：您有哪些理发客户？或者，您可争取到多少服务对象——目标客户？您不会说，您希望能争取待每个人都到你的发廊里理发，不可能！倒不是因为有许多发廊与您竞争，是因为您无法想象中老年人、时尚青年、儿童、男人、女人，同时走进您的发廊的情景。因为他们的喜好，心里、审美，对理发环境的要求都不一样。您可能会说，您会设计各种人不同的发型，供人选择，就像一个百货商场，只是给商场做好分区分类就行，但是请问：您的发廊有多大?即使大，您又看见哪一个商场服务了所有人？人们只能看到一堆不和谐的的东西放在一起，只是您在笨拙地想拉开她们的空间距离。
您的发廊必须对顾客在定位时要有取舍，范围可以做的不那么狭，但一定不能过宽，否则，您对那一部分人都不讨好。所以，您需要对客户进行准确的定位。
（2）经营管理资源：您的经营能力怎么样呢？是的，您说您自己聪明绝顶，钢琴弹得一流，进了10级，或者说，您从小读书就是当班长，是当市长的料，市长都能当还开不好一家发廊？是的，市长不一定就具有经营的才能。有人会说：就一盒小发廊，要什么经营管理？可见您不仅不像关门，且是有野心的人，您至少会对员工进行激励——如果这个发廊不只你一人，您还请了一个洗发的，而是这个岗位三天两头换人，您整天都忙着找人，这肯定说明您的经营能力太低。您还需要有意识培养自己的计划、组织、控制、协调能力。使您在实现其个夹断任务时能够流畅自如。
在复杂的市场竞争环境里，您具有经营的头脑吗？如果没有，那您还是去弹钢琴去吧，上帝创造您的时候，就把您塑造成了一个钢琴家，即使您只想干开发廊这种简单的事，上帝根本就没有塑造万能的人！
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