5、自觉性管理观
（1） 员工工作是否具有很强的积极性
（2） 员工工作是否具有很强的主动性
（3） 员工工作是否具有很强的创造性
（4） 企业的各项制度是否健全
（5） 员工是否对企业的各项制度、企业宗旨、企业经营模式，从而发现受聘者是否真正认同企业的
文化
（6） 企业在招聘的过程中是否注重对企业文化的表述，从而发现受聘者是否真正认同企业的文化
（7） 员工对于自己的工资待遇与公司内部人相比是否觉得公平
（8） 员工对于自己的工资待遇与其它公司相比是否觉得公平
（9） 员工对于自己的工资待遇与自己的付出相比较是否觉得共平
（10） 除了物资激励外，企业而是否经常给予员工很好地精神激励
（11） 企业是否有全员参加管理的意识
6、人本主义管理观
（1） 企业是否尊重员工，是否有殴打、辱骂员工等现象发生
（2） 员工是否认为自己受到充分尊重
（3） 企业是否插手管理员工工作以外的事情
（4） 企业的管理模式是否得到员工的认可
（5） 员工是否充分理解企业制度制定的原则
（6） 员工认识工作是否具有吸引力
（7） 员工对待自己的工作环境是否满意
（8） 企业是否关心员工的生活
（9） 员工在企业里是否认为自己的工作技能不断得到提高
7、理性化管理观
（1） 公司是否引入现代化管理理念
（2） 企业是否引入职业经理人参与公司管理
（3） 企业员工的思想观念是否阻碍了企业进行现代化模式的改革
（4） 企业领导是否有拍拍头脑就有决策行为的发生
（5） 企业在进行一项决策之间是否经过周密严谨的调研和科学分析 |
