企业的经营思想是在一定的社会条件下，在企业经营实践中不断演变而成的指导企业经营活动的一系列知道观念。它会受到当时的生产力、生产关系和上层建筑等因素的制约。也就是说，企业的指导思想必须顺应当时的社会经济发展水平、国家政策、法律、法规以及人与人、人与社会、人与企业、企业与社会之间的关系。这些制约因素对于所有企业是基本相同的，但在事实上，不同企业的经营思想是有差别的。即使是同一企业，在不同的经营时期其指导思想也会发生变化。原因有两个：一是不同企业的自身面临经营形式的差别、同一企业在不同时期面临经营形式的差别；二是企业指导者素质的差别。这两个差别影响着企业经营思想的表现方式和强度。所以，决定和影响企业经营思想的因素，概括起来有社会制度、商品经济规律、企业的经营形式和企业指导者的素质。
1、 社会制度。企业所在国家的根本制度是企业经营思想的决定因素，企业的经营思想必须符合社
会制度的基本要求。企业所在国家的政治制度，经济制度规范着人与人的关系、人与企业的关系、企业与国家的关系，并通过方针、政策、法律、法规来规范企业的行为。企业在处理各种关系时，不能违背这些基本原则。
2、 商品经济规律。商品经济规律也是企业经营思想的决定因素。企业是商品的生产者和经营者，企业在生产经营活动应按商品的经济规律办事。企业经营思想中的市场观念、竞争观念、效益观念、长远观念、创新观念等无不反映了价值规律、供求规律和竞争规律的要求。企业的经营思想只有符合这些要求，才能在才能在经营活动中具有指导意义。
3、 经营形式。企业经营思想的表现形式和程度受企业所处经营形式的形象。在环境有利时，企业的各种观念与不利时的表现形式是不一样的，程度上也是有差别的。如“买方市场”和“卖方市场”下企业市场观念上的差别。另一方面，在相同的外部条件下，不同竞争实力的企业的各种观念的表现形式和强度也是不同的，如领先企业和中游企业的长远观念是不一样的。
4、 企业领导者的素质。企业的经营思想实际上是企业领导通过对外部环境因素，内部条件因素的综合认识的基础上，在自己头脑上有一个创造性的产物。所以，企业领导者的价值观念、政策水平、科学知识、实践经验、思想方法、工作作风大南瓜素质直接影响着企业的经营思想的表现形式和程度。这就是为什么同样一个企业、在同样的条件下，有的领导者能取得成功。而有的失败的原因。 |
