|
|
共享共担性责任理念 |
来源:北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校 点击量:3539 发布时间:2012/12/31 13:54:37 |
Tag: 共享共担性, 责任理念, |
这是指企业与员工在利益上共享,在风险上共担。
这个管理理念包含两个层次的意思,第一层次是指企业让每个员工都有风险意识,将企业的风险分散到每个人身上。
第二层的意思是,企业在获得利益的时候,让每个员工都能够与企业共同享受企业成功带来的成果。
如果这种价值理念没有再员工心理存在的的话,那么,就会出现很多弊端。比如:员工经常为了一己私利而损害企业的利益,员工出现事不关己,高高挂起的心理等。
下面我们分析一下在一家美容连锁进行企业文化调查时出现的问题。
这家分店是该连锁的下属店中经营最不好的一个。在访谈当天的中午,该店的主管安排美容院的美容师和我们一起去吃饭。本来我们只是希望在公司的食堂中随便吃一点就可以了,因为这样我们可以利用有限的时间了解更多企业文化方面的事情。但是这个美容师却坚持把我们拉到一个大餐馆中就餐。点菜的时候,美容师大大慷慨了一番。结果我们三个人的这顿中午饭一共花了300多元,可是很多的菜根本没动。在要离开的时候我才明白,她是要把这些菜带回家去,而且让服务生开足了发票。
我们感到震惊。按照这个店的经营情况,是不应该这么奢侈的。到是这位主任向我们道明了实情:“省给谁呀!还不如自己捞点就捞点。”后来我们还了解到,这家店的主管在外时,总店根本没有任何对他们的约束机制,这个主管就是美容院最大的蛀虫。实际上,出现这样的问题是该连锁店的制度存在很大的漏洞,完全没有让员工与公司共享共担性理念。
对于这个理念的诊断我们可以从以下几个方面进行:
(1) 企业员工是否拥有与企业利益共享、风险共担的意识
(2) 企业是否尊重员工,意识到企业的风险和收益均来自于每个员工
(3) 企业是否鼓励员工承担风险并给予勇于承担风险而蒙受损失的人一定的补偿
(4) 员工对于企业的工资结构是否满意,付出可否可以及时得到回报
(5) 员工是否意识到企业的前途与自己的前途紧密相关,而企业的成长同时也伴随着员工的成长,企业的收益同时也会表现出个人的收益所在
(6) 企业是否利益独享,在企业盈利的时候不将收益反应在员工的收益上
(7) 企业是否风险独担,在企业失利的时候,员工在收益上没有相应的变化
(8) 员工是否愿意主动为企业承担风险
(9) 员工是否愿意主动将个人的能量贡献给企业
(10) 员工是否有事不关己、高高挂起的心态出现
(11) 员工是否有在企业中混日子的心态出现
以上这些调查结果也是这一理念的表征。
|
|
|
上一条:高效率性管理理念 |
下一条:互动性管理理念 |
|