5、危机管理
第三十八条：
在项目实施中，安全管理是A公司的行为底线。在企业发展方面，危机管理是A公司要求员工具有强烈的危机意识，居安思危，时刻关注企业生存环境的细微变化，以不断否定自我和持续追求卓越的跨越成功陷阱。A公司由于过去的成绩显著，公司内部的优越感和自满现象还是经常发生，可能完全忘记了激烈的市场竞争和外部环境的剧烈变化。这些危机蕴含越来越多，越来越深刻。必须树立危机意识，加强危机管理。
当然，我们还应该看到，公司处于危机点是既面临危机又面临机遇。危机管理的目标就是变危机为险遇，使企业越过陷阱进入新的成长阶段。
应建立预警系统和快速反应机制，易敏感的预测和感知由竞争对手、客户、供应商及政策法规等造成的外部环境的细微但重大变化。善于处理公司以外时间和项目质量原因造成的、影响公司形象的重大突发事件。
六、解释与修改
第三十九条：
我们要坚定不移地向第一、二代创业者学习。学习他们在思想上的艰苦奋斗精神、吃苦耐劳的奉献精神；学习他们强烈的进取精神和责任意识，勇于以高目标少鞭策自己；学习他们实事求是的优良传统和一丝不苟的工作态度。发扬艰苦奋斗的优良传统，并且在新时代倡导终身学习、开拓创新的理念，这是A公司当代人矢志不渝的任务。 |
