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美容行业的管理

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3498 发布时间：2013/4/21 9:59:30

Tag: 美容, 经营, 管理, 美容院,

管理可分为1、经营管理，包括管理用语、管理理论，人事、财务、行销生产、事物、工厂卫生、安全等；2、经营实务计算公式；提供评估有关营业、生产、财务、生产力及总务经营的公式；3提高部署工作效率，包括文书处理、礼仪、言谈、应对电话技巧、推销技巧的促进，及女职员的人际关系等等。

无论是美容院还是美容公司，第一步的管理是事业管理制度，院长或经理应从质与量方面来分析从业人员的能力结构，把握其职位与相适的才能，依照从业人员的能力大小适当分配，因人而异。何为质与量呢？

质：为本质、品质、素质。本质与品质不同程度地表现为道德行为。假如某人有很高的文化水平亦有较高的专业技术水平，可是在工作上有贪小便宜或说长道短的习惯，那么这一类人不应该是首选骨干力量。

量：指能力大小、技术的粗精，亦可不忽视对食物分析的胸怀，这是决定一个企业团结与否的重要环节，经营管理者要把精明能干者调动起来传、帮、带技术欠佳的同行，使集体的荣誉名扬在外，这些人即谓首选的骨干。

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