美容管理者必学的预备诊断实施的内容 - 北京美容学校北京沙宣学校北京化妆学校北京美发学校北京美甲学校

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校

美发学员感言

美容学员感言

化妆学员感言

美甲学员感言

技术专栏

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校|课程设置

经营管理	当前位置:首页 >> 技术专栏 >> 经营管理

美容管理者必学的预备诊断实施的内容

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3123 发布时间：2013/7/10 10:00:20

Tag: 美容, 管理, 员工,

1、诊断小组与企业负责人见面会

企业负责人在会议上应向诊断小组介绍企业的发展历史、企业规模、组织机构、经营项目、经营情况、战略目标；同时应该提出对诊断小组的具体要求和注意事项。会议材料应人手一份，会议应该有记录。

2、诊断小组参观现场

根据企业的诊断要求和调查提纲，结合企业的情况介绍，对企业进行有目的的、有针对性的现场参观。

3、员工意见调查

员工工作在第一线，往往对问题最有发言权，为使员工敢于反应真实情况，一般采用抽样调查匿名填写的方式进行，同时配合使用个人面谈、座谈会等方式深入了解。

4、选手诊断课题

诊断人员开始时，通过调查就会看到各种各样的问题，对即使是管理很好的企业，也会有很多显而易见的问题，但是诊断人员应注意将企业中最关键、最迫切的问题作为诊断的重点，设立正式诊断的目标，选定诊断的课题。

5、制定正式诊断的具体方案

诊断课题的题目和诊断的目的，诊断人员的具体工作安排，诊断进度计划；协调会议制度；预期的诊断效果。

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多

上一条：美容院管理者诊断准备工作

下一条：北京美容学校讲师教你设计改善方案的内容

推荐信息

[经营管理] ·全方位诊断强势老板管理沟通综合症

[经营管理] ·美发学校学员开美发店需知：筹备与...

[经营管理] ·应对各种推托之词

[经营管理] ·怎么样与问题型顾客打交道？

[经营管理] ·換了店長就能让店起死回升嗎？

[经营管理] ·知己知彼，百战不殆

[经营管理] ·如何面对员工的离职

[经营管理] ·如何应对顾客说不呢？

热门信息

[经营管理] ·人力资源管理 - 职场中成熟情感...

[经营管理] ·销售话术的注意事项

[经营管理] ·碰上挑剔的顾客怎么处理？

[经营管理] ·员工的六大责任

[经营管理] ·专业销售的七个阶段

[经营管理] ·顾客为什么说不

[经营管理] ·如何处理顾客的投诉（1）

[经营管理] ·老板的六大责任

北京美发学校 | 北京美容学校 | 北京美甲学校 | 北京化妆学校 | 北京美发培训 | 北京美容培训 | 北京美甲培训

版权所有 © 北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校京ICP备09017211号-1 xml网站地图
学校地址：北京市西城区宣武门外大街28号富卓大厦四层电话：010-63016699 63026699
乘地铁：2号线或4号线到宣武门站下车,东南出口往南沃尔玛购物广场旁；
北京站：2号线到宣武门站东南出口往南沃尔玛购物广场旁；北京西站：北广场特14路或南广场109路到校场口站下车；
北京南站：乘4号线地铁到宣武门站东南出口往南沃尔玛购物广场旁或乘102路电车到校场口下车即是。