了解经营意图与本身条件

企划，最重要的是：了解经营意图与本身条件。近年来，由于人们生活水平的提高和消费形态的改变，与“美容”有关你的生意急剧增加，经营环境也不断改变。开设美容院的基本条件变化更大，所以经营者必须站在自己的立场作为出发点，把开店的意图以及自身所具备的条件整理出来，为美容院进行准确定位。譬如说可以参考这些假想的项目加以整理：

1、美容这个行业，经常是话题的焦点，似乎是深具发展潜力、大有可为的行业；

2、美容能为人们所接受，但必须自己有能力从事才行；

3、投入的资金回收快，至少可以养家糊口，做的好还可以进一步发展；

4、结婚后停职的员工，想寻找最适合工作；

5、与朋友共同创业或独资经营的有什么好坏和不足之处；

6、从营业的店面面积来分析，经济效益很高，所投入的资金也比较低，很多人就凭自己的资金就可以经营；

7、不须花费员工经费，防止资金大量投入；

8、有哪方面的风险？能不能找到适合的员工？

9、美容业对员工的技术培训比美发业要来得容易；

10、资讯的来源，只靠自己收集？或有很多提供者？

11、女性再就业的现象达到高潮，美容人口、从业人员、市场占有率应可增加；

12、增加营业项目，可以预计收入会增加；

13、对保养护理方面比较擅长，化妆、减肥、纹眉等则较弱的话，可考虑聘请专门人才；

14、走专业路线如青春痘（暗疮）或减肥专门店。只要经营得法，也有发展潜力；

15、加盟连销经营体制虽然成效不一，但似乎也是可以考虑的方向之一。

以上只是举出一些参考的例子，甚至有些意图更不见得正确，如果以这种不正确观念来经营，很可能就会储蓄困境。当然，这些因人而异的条件，能有什么样的规模？何时能有回报？技术、理论是否以独当一面？社会关系、顾客群是否稳固……诸如此类，条理清楚后，便知道方向与定位在哪里了，也是很后企划的基础。

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