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“战略”是一个既古老又新颖的名词，说他古老，是因为远在中国的“三国”时代，诸葛亮就表现出战略家的过人智慧，后人常以他的战例为借鉴；说他新颖，是因为现代企业战略要远比古代战略无论从概念还是内容都要复杂得多、微妙得多。
一、 何为企业战略
企业战略是以企业未来为基点，为赢得持久的竞争优势而做出事关全局的重大筹划和谋略。他具体有以下几方面的含义：
1、企业战略是行动前的计划，应明确组织的长期目标、运行程序和资源分配的优先级。
2、企业战略的主旨是限定企业的业务范围。
3、企业战略是一种定位，即对企业的产品、服务、市场等各个方向的定位。
4、企业战略是一种观念，企业战略反映了企业内部的一种概念，如是价格竞争中取胜的战略，还是成本中取胜的战略等观念。企业战略是在变化的环境中获得竞争优势的韬略。
二、企业战略的层次
1、公司战略
是美容院的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业行为的最高纲领。
2、事业部战略
是在公司战略的领导下，经营管理某一特定的“战略经营单位”的战略计划，他是公司战略的子战略。如美容院的美容连锁加盟战略就是一个事业部战略。
3、职能战略
是为贯彻和实施公司战略、事业部战略而在企业特定的职能管理领域指定的战略。
公司战略、事业部战略、和职能战略一起构成了企业的战略体系。处理好不同层次战略之间的关系，使战略的制定形成一股强大的合作战斗力，实战管理成功的组织保证。
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