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之前几篇文章中说过，企业文化不是一朝一夕能形成的，它源于组织活动的实践。在企业文化的形成过程中，大致分为三个阶段：
1、 自发阶段
这是企业文化的萌芽时期。这一时期的企业文化还没有一个完整的形态。由于受社会文化、职工素质、
管理环境和管理者主观认识上的影响，在社会群体中会自发的形成一些感性意识，使该组织的行为被动的、不自觉的适应环境的需要。这些感性意识，具有偶发性、局部性和短期性。这个阶段的企业文化，有的是积极向上，应该大力弘扬的；有的是保守落后，应该抵制或抛弃的。
2、 认同阶段
这是企业文化自发到自觉的时期。这一时期，经过长期的观察和体会、认识，主管们开始对处于朦胧状态的自发形成的文化倾向进行优先梳理，使之条理化和哲理化，通过舆论宣传，形成组织的价值观、信念、道德标准、行为规范，并用树立模范人物等形式大力提倡，使职工广为接受，把感性认识变成理性认识，把实践的东西变成理论的东西，把少数人的认识变成多数人的认识。
3、 强化阶段
这是企业文化生化的时期。这一时期，企业文化经过不断实践，得到进一步完善，并在广为宣传的基础上培养典型，形成若干管理信条，使每个职工不仅对该组织的价值观、目标、信念等文化因素有深刻的认识，而且能够身体力行，自觉用企业文化规范自己的行为。这时，该组织对其文化的培养已接近炉火纯青了。再根据组织目标和管理环境的变化不断补充、完善、就可形成具有鲜明个性的企业文化。 |
