考核管理办法

网站首页

技术专栏

经营管理	当前位置:首页 >> 技术专栏 >> 经营管理

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3919 发布时间：2013/2/3 13:41:09

Tag: 销售, 管理, 培训, 美容, ,

·目的

通过绩效考核促进上下级沟通和各部门之间的相互协作。

通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平、从而有效提升股份公司整体绩效。

·原则

以提高员工绩效为导向

定性与定量考核组合

多角度考核

公平、公正、公开。

·用途

考核结果的用途主要体现在薪酬分配、职务晋升、岗位调动、培训四个方面。

·考核周期

考核分为嫉妒考核和年度考核。其中嫉妒考核于各季节结束后10月内完成；年度考核于次年1月20日前完成。

·考核关系

考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。不同考核对象对应不同的考核关系如下图表示。

考核对象	考核关系
副总经理、董秘、总工程师	直接上级、相关部门、下绩考核
部门经理	直接上级、同级、下级考核
部门一般人员	直接上级，同级考核

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多

上一条：考勤的记录和检查

下一条：考核综合评定等级

推荐信息

[经营管理] ·如何平息顾客的不满？（1）

[经营管理] ·培养和提高自我发展能力——北京沙...

[经营管理] ·推卸责任的五大借口

[经营管理] ·推销的语言技巧（1）

[经营管理] ·怎么样与问题型顾客打交道？

热门信息

[经营管理] ·初次见面的顾客，如何立即获得他的...

[经营管理] ·人力资源管理 - 职场中成熟情感...

[经营管理] ·顾客抱怨价格太贵

版权所有 © 北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校京ICP备09017211号-1 xml网站地图
学校地址：北京市西城区宣武门外大街28号富卓大厦四层电话：010-63016699 63026699
乘地铁：2号线或4号线到宣武门站下车,东南出口往南沃尔玛购物广场旁；
北京站：2号线到宣武门站东南出口往南沃尔玛购物广场旁；北京西站：北广场特14路或南广场109路到校场口站下车；
北京南站：乘4号线地铁到宣武门站东南出口往南沃尔玛购物广场旁或乘102路电车到校场口下车即是。